山东能源的发展之道：在整合中实现突破

发布日期：2019/8/12 9:56:38 点击：1731

　　3月21日，山东能源集团正式揭牌。这支山东的“煤炭航母”由新汶矿业集团有限责任公司、枣庄矿业（集团）有限责任公司、淄博矿业集团有限责任公司、肥城矿业集团有限责任公司、临沂矿业集团有限责任公司、龙口矿业集团有限公司六家企业重组而成。据悉，山东能源集团注册资本100亿元，现有员工23万人，资产总额1296亿元。集团总部设在济南市。2010年实现煤炭产量7905万吨、销售收入1060亿元、利润139亿元。
　　能源是人类生存和发展的重要物质条件，关系国计民生和国家安全。我国能源储量“富煤、缺油、少气”，决定了煤炭是我国重要的基础能源和原料，形成了以煤炭为主体，电力为中心，油气、新能源全面发展的能源结构。在我国一次能源结构中，煤炭将长期是主要能源。
　　当今，在能源市场的激烈竞争和环境要求的双重压力下，特别是风能、生物能、地热能、太阳能、核能、氢能等新型能源的开发和利用，煤炭行业受到了严重挑战和冲击。为此，世界各国煤炭企业根据自己的实际情况，纷纷寻求对策，走上了大型化、规模化、集约化的发展之路，努力提高企业竞争力，以图生存和发展。
　　山东是经济大省，也是能源特别是煤炭消费大省。在我省经济社会的发展中，煤炭是主体能源，具有重要的战略地位。目前，我省正处于工业经济的快速发展时期，煤炭占全国2.2％的储量、4.6％的产量、9.9％的消费量表明，产煤大省、耗煤大省、资源小省的矛盾日益突出，煤炭供需缺口不断增大。省管煤炭企业规模相对较小、后备资源严重不足、产业链条较短、资源综合利用水平低、安全生产压力增大等问题，越来越难以安全稳定保障全省能源供应，成为制约我省经济社会持续快速发展的重要因素。
　　因此，山东能源集团有限公司的组建，是顺应国内外能源产业发展趋势的必然选择，是加快转变经济发展方式的重要举措，也是增强我省煤炭企业对外资源开发能力和提高市场竞争力的迫切需要，有利于我省煤炭企业集中资金、技术、管理、品牌等优势，形成合力，变资源优势为发展优势，变单体优势为集群优势，变行业优势为区域整体优势，摆脱传统发展方式的羁绊，拓展发展空间，提升企业的综合竞争能力，实现由资源依赖型向创新驱动型的转变。同时，对于巩固和提高我省在国家能源战略中的地位、创造经济发展新优势、促进全省经济社会又好又快发展具有重大而深远的意义。

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